El alcalde electo de Santa Cruz de la Sierra, Mamén Saavedra, anunció un plan integral de reestructuración de la Alcaldía que incluye la reducción de personal, una reforma del sistema de recaudaciones y la intervención en servicios urbanos, tras imponerse en las elecciones con el 71% de los votos y más de 600.000 sufragios, el resultado más amplio del país.
El nuevo escenario, señaló, responde a una demanda ciudadana clara de cambio en la gestión pública.
“Cuando un pueblo habla con tanta claridad, está diciendo que quiere un cambio total”
Una ciudad con problemas estructurales y cotidianos
Saavedra describió una ciudad con dificultades tanto en servicios básicos como en áreas estructurales como salud, transporte y gestión urbana.
“Santa Cruz no funciona en lo cotidiano: desde la poda, el alumbrado, el bacheo, hasta los problemas estructurales”
En esa línea, su gestión priorizará una intervención inmediata en tareas operativas como limpieza de canales, mantenimiento de áreas verdes, alumbrado público y reparación vial.
Reducción de personal y ajuste del gasto público
Uno de los pilares de su propuesta es la reducción del aparato municipal. Actualmente, la Alcaldía cuenta con cerca de 14.000 funcionarios, cifra que —según indicó— se incrementó sin mejorar los resultados en la gestión.
El plan contempla la salida de 2.000 funcionarios durante el primer año, lo que permitiría un ahorro de entre 110 y 130 millones de bolivianos anuales.
“Hicieron del municipio una gran agencia de empleo y eso no funciona”
El objetivo es reducir el gasto corriente y redirigir recursos hacia inversión en obras y servicios.

El “cuarto empapelado”: diagnóstico interno del municipio
Como base del ajuste, el equipo del alcalde electo realizó un diagnóstico detallado de la estructura municipal.
“Tenemos un cuarto empapelado de cómo se distribuye el municipio”

Este análisis permite visualizar la ubicación y funciones de los funcionarios, así como la duplicidad de cargos y áreas.
“Se ve claramente dónde están los 14.000 funcionarios y qué hacen”
A partir de esta información, se prevé una reorganización institucional que incluirá la reducción de secretarías, direcciones y niveles administrativos.

Déficit, caída de ingresos y deuda duplicada
En el plano financiero, Saavedra advirtió un escenario crítico.
La Alcaldía enfrenta un déficit superior a 2.000 millones de bolivianos, acompañado por una caída en los ingresos propios, que pasaron de aproximadamente 1.100 millones a 800 millones de bolivianos.
Además, la deuda municipal se duplicó en los últimos cinco años, alcanzando cerca de 1.800 millones de bolivianos.
“Gastaron más de lo que ingresó y entraron en un círculo vicioso”
Reforma del sistema de recaudaciones
El alcalde electo anunció un proceso de intervención en el sistema tributario municipal, donde identificó pérdidas de entre 400 y 600 millones de bolivianos al año.
“No se le va a robar un peso a esta ciudad con sus impuestos”
El nuevo enfoque incluirá mayor control, transparencia y medidas para incentivar el cumplimiento tributario.
“Vamos a premiar al que está al día, no al que no cumple”

Medidas inmediatas: bacheo, limpieza y alumbrado
En el corto plazo, la gestión entrante se enfocará en resolver problemas operativos que afectan a la población.
Entre las acciones anunciadas están:
- Brigadas nocturnas de bacheo denominadas “Los Murciélagos”
- Limpieza de canales y drenaje
- Mantenimiento de áreas verdes
- Mejora del alumbrado público
Estas medidas buscan atender problemas vinculados a inundaciones, inseguridad y deterioro urbano.
Equipo técnico y fin de las cuotas políticas
Saavedra señaló que su equipo estará conformado por profesionales y no por compromisos políticos.
“Este no es un proyecto de pegas”
“Vamos a trabajar con profesionales, no con los amigos ni con el compadre”
También descartó estructuras jerárquicas tradicionales dentro de su gabinete.
“Yo no tengo brazos derechos, voy a tener un grupo de gente que trabaje por la ciudad”
Incentivos económicos y apoyo a emprendedores
Entre las primeras decisiones, anunció que los nuevos emprendimientos no pagarán tasas municipales durante su primer año de funcionamiento.
Asimismo, se eliminarán trabas administrativas como la ficha técnica ambiental, con el objetivo de facilitar la actividad económica.
“El municipio va a ser un socio, no alguien que se pone adelante”
Transporte, gestión urbana y coordinación institucional
El plan también contempla avanzar hacia un sistema de transporte integrado, con mejoras en la organización del servicio y la posibilidad de modernización tecnológica.
En paralelo, se prevé la implementación de semáforos inteligentes y ajustes en la gestión del tráfico urbano.
Saavedra aseguró que mantendrá coordinación con el Gobierno central y otras autoridades.
“La gente no tiene por qué sufrir si las autoridades no se llevan bien”
Un mandato con respaldo transversal
El alcalde electo destacó que su victoria se consolidó en los 15 distritos de la ciudad, con resultados superiores al 60% en todos ellos.
Este respaldo, afirmó, implica una alta responsabilidad en la implementación de cambios estructurales en la gestión municipal.

