La UPB: un referente internacional en educación superior

La UPB: un referente internacional en educación superior

La Universidad Privada Boliviana (UPB) reafirma su liderazgo como la mejor universidad privada de Bolivia y avanza hacia un posicionamiento global. Su modelo educativo, que combina rigor académico con una perspectiva internacional, forma profesionales altamente capacitados para enfrentar los desafíos del mundo actual.

“Buscamos que nuestros egresados no solo destaquen en Bolivia, sino que también compitan a nivel internacional,” afirmó el Dr. Óscar Molina, nuevo Rector de la UPB. “Queremos que el nombre de la UPB resuene en las principales universidades y centros de innovación del mundo.”

Desde su fundación hace 32 años, la UPB ha mantenido un firme compromiso con la excelencia académica y la responsabilidad social. Hoy, ese legado se fortalece con innovaciones tecnológicas como el e-learning y la inteligencia artificial, garantizando una formación moderna y alineada con los estándares internacionales.

La universidad ha establecido alianzas con prestigiosas instituciones académicas globales, facilitando intercambios y colaboraciones en investigación aplicada. Estas iniciativas amplían las oportunidades de sus estudiantes y los preparan para liderar en un entorno global.

Con un enfoque integral que fomenta el pensamiento crítico, la innovación y el compromiso social, la UPB forma líderes capaces de generar un impacto positivo. Sus egresados destacan en áreas como sostenibilidad, transformación digital e innovación social.

Según el QS World University Rankings, la UPB cuenta con cinco estrellas en enseñanza, enseñanza en línea y empleabilidad. Además, está entre las siete mejores escuelas de negocios de América Latina, lidera en reputación de empleadores en Bolivia y encabeza el sistema universitario nacional en proporción docente-estudiante.

Con campus en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, la UPB sigue abriendo puertas a nuevas oportunidades, consolidándose como un puente entre Bolivia y el mundo.

 

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